HR-direktøren i Forsvaret Cecilie Blydt Heuch møtte NOF Ung

I forbindelse med NOFs lederkonferanse for lokalledere, fikk vi besøk av den nye HR-direktøren i Forsvaret, Cecilie Heuch. I forkant satt hun også av tid til å møte NOF Ung, som hadde et av sine årlige utvalgsmøter. Her fikk utvalget muligheten til å diskutere flere sentrale utfordringer i Forsvaret i dag og for fremtiden, med et spesielt fokus på det som er viktig for de unge. Det ble et fruktbart og lærerikt møte, hvor man i alle fall kan si én ting helt klart – man skulle gjerne hatt mer tid til diskusjon.

Bilde av NOF sitt ungdomsutvalg med HR direktør i Forsvaret Cecilie HeuchI forbindelse med NOFs lederkonferanse for lokalledere, fikk NOF-ung besøk av den nye HR-direktøren i Forsvaret, Cecilie Heuch.
Publisert: 20. september 2024Torgrim H. Halvari

I forbindelse med NOFs lederkonferanse for lokalledere, fikk vi besøk av den nye HR-direktøren i Forsvaret, Cecilie Heuch. I forkant satt hun også av tid til å møte NOF Ung, som hadde et av sine årlige utvalgsmøter. Her fikk utvalget muligheten til å diskutere flere sentrale utfordringer i Forsvaret i dag og for fremtiden, med et spesielt fokus på det som er viktig for de unge. Det ble et fruktbart og lærerikt møte, hvor man i alle fall kan si én ting helt klart – man skulle gjerne hatt mer tid til diskusjon.

For man kom raskt inn på de store og vanskelige spørsmålene. Temaer som rekruttering, ståtid, lønn og pensjon ble trukket frem. Dette er kjent, men for utvalget er det viktig at det legges trykk der det kan, også på de overordnede sakene. Heuch er fortsatt ny i jobben, og lærer stadig som hun selv sier. Men vi opplever at hun ser flere av de utfordringene som utvalget trekker frem, og at hun har en tydelig intensjon om å gå noen etablerte sannheter i møte, for å finne gode, innovative løsninger.

Blant annet kom hun innom hennes møte med noe tungrodde, og eldre systemer som hun i det sivile har sett bedre alternativer til. Hun håper det kan gjøres nye vurderinger for å sikre effektive løsninger i lys av de teknologiske mulighetene som finnes. Knyttet både til rekruttering, personellhåndtering, kontrakter, reiseregninger for å nevne noe. NOF Ung ba spesifikt om at det måtte gjøres en jobb knyttet til manglende kontrakter for nyansatte. Dette må på plass umiddelbart ved ansettelse, og inneholde riktig informasjon.

Heuch sier at bruk av sivile må benyttes for å sikre riktig og kontinuerlig kompetanse der det trengs, men at de militære skal være ryggraden i organisasjonen også innen HR. Man må få fart på en del prosesser som går tregt, men samtidig ha søkelys på arbeidsbelastningen på den enkelte. Man trenger hyppigere og enklere undersøkelser om hvorfor folk slutter i Forsvaret, slik at man også kan gjøre nødvendige grep før det er for sent. NOF Ung ba om at det gjøres nye vurderinger knyttet til bonus, og mulighet for T60, også for dem som får ut deler eller hele bonusen. Dersom Forsvaret sårt trenger kompetent personell, oppleves det kontraproduktivt å ikke skulle tilby dem som har jobbet lenge, videre kontrakter.

Avslutningsvis trekker hun frem at den sikkerhetspolitiske situasjonen vi er i også gir mulighetsrom. Gjennomføringsplanen, på bakgrunn av langstidsplanen for Forsvaret, vil si noe om bemanningsbaner i de neste 12 årene, og vil kreve at HR har en god plan for dette. Forsvaret skal tenke nytt og tenke teknologi også innen HR, og utfordre gamle sannheter.

NOF Ung takker for møtet, og gleder seg til å se HR-direktøren ta fatt på utfordringene og ønsker lykke til!