Logistikkbehovet øker

FLO samarbeider med Forsvarsstaben, de andre driftsenhetene og Forsvarsmateriell slik at man legger utviklingsplaner som tar hensyn til økte logistikkbehov som følge av nye systemer og endrede styrkestrukturer. Dette gjelder understøttelse ved økning av nåværende kapasiteter så vel som understøttelse til nye våpensystemer som settes i drift (for eksempel ubåter og luftvern).

Sjef Nasjonalt logistikk operasjonssenter Brigader Anders Jernberg holder en brief til Kronprins Haakon og Forsvassjef General Eirik Kristoffersen-. Foto: Torbjørn Kjosvold/ForsvaretSjef Nasjonalt logistikk operasjonssenter Brigader Anders Jernberg holder en brief til Kronprins Haakon og Forsvassjef General Eirik Kristoffersen-. Foto: Torbjørn Kjosvold/Forsvaret
Publisert: 18. februar 2026Torgrim H. Halvari

NOF tok kontakt med Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO) for å få en status og mulig handlingsrom i den videre oppbyggingen fremover.

Her er svaret vi fikk fra sjef FLO generalmajor Anders Jernberg:

Vi er i starten av langtidsperioden. Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO) etablerte ny organisering med tre regionale regimenter høsten 2025. Intensjonen er blant annet enklere styring og tydeligere ansvar for de regionale logistikkleveransene. Ansvaret innebærer et helhetlig ansvar inkludert mottak av allierte styrker i regionen. Regimentene har også ansvar for koordinering med totalforsvaret i sin region (FLO har helhetlig ansvar for å samordne Forsvarets behov for støtte (leveranser og tjenester) fra totalforsvaret).

FLO samarbeider med Forsvarsstaben, de andre driftsenhetene og Forsvarsmateriell slik at man legger utviklingsplaner som tar hensyn til økte logistikkbehov som følge av nye systemer og endrede styrkestrukturer. Dette gjelder understøttelse ved økning av nåværende kapasiteter så vel som understøttelse til nye våpensystemer som settes i drift (for eksempel ubåter og luftvern).

I utviklingen av FLO må vi være forutseende både innen understøttelse og innen utvikling av egen styrkestruktur med tanke på våre oppdrag innen logistikk og transporttjenester, herunder evne til alliert mottak.

For logistikken kan det være mulig å omsette midler til forsyningsberedskap i kortere tidshorisont enn man opererer med for innføring av nye våpensystemer. Vår ambisjon er å understøtte Forsvarets styrker og allierte med logistikk i henhold til Forsvarets kapasiteter i 2029. Dette krever at vi også fortsetter å arbeide godt med rekruttering, ivaretakelse og kompetanseutvikling innen hele bredden av kompetanseområder som trengs for understøttelse.

----------------------------------------------------------------------------------

7. februar markerte NOF at det har gått 130 år siden stiftelsesdagen i 1896. I den forbindelse tok vi kontakt med Hær, Sjø, Luft, FLO og Cyber for å få en status og mulig handlingsrom i den videre oppbyggingen fremover.

Langtidsplanen som ble vedtatt av Stortinget våren 2024 var en plan for oppbygging av Forsvaret frem mot 2036. Snart halvannet år inn i perioden er det klart at planen må rebalanseres, sett i lys av alvoret, og behovet for å være klar for strid i 2029, slik FSJ har uttalt, og statsministeren var inne på i bla nyttårstalen.

Gjennom svarene forsøker vi å ha sette søkelys på det store bildet, sett i lys av Forsvarsløftet, som en oppdatering til våre medlemmer og andre.