Stort engasjement på NOF´s lederkonferanse

Sist uke ble NOF´s lederkonferanse avholdt på Gardermoen. De mange som hadde meldt seg på fikk et variert og spennende program, og ikke minst et trivelig møte med andre tillitsvalgte

Hovedbilde for artikkelen: "Stort engasjement på NOF´s lederkonferanse"Cecilie Heuch startet som ny HR-direktør for Forsvaret i april. Hennes foredrag skapte mye engasjement under konferansen.
Publisert: 10. september 2024Torgrim H. Halvari

Lokalavdelingene og andre som var invitert fikk noen lærerike dager med mye engasjement og gode diskusjoner på lederkonferanse på Gardermoen.

Konferanse en av mange faglige aktiviteter som NOF arrangerer for sine medlemmer og tillitsvalgte.

Under åpningen av konferansen var forbundslederen første ut.

Det kom vel ikke som en overraskelse at Torbjørn Bongo starte sin informasjon med å prate om lønnsforhandlingen og de utfordringene man har hatt med den prosessen. Videre var naturlig nok pensjon også en av de sakene Bongo var innom.

- Ny langtidsplanen skal tre i kraft fra januar 2025. Det er i utgangspunktet en god plan hvor vi skal få store summer til bruk den neste årene. Forsvarssjefen fikk alt han ba om og det er første gang det skjer på svært lang tid, uttalte Bongo.

Han sa videre at alle involverte parter som har hatt noe å si om langtidsplanen har vært enig om at det viktigste i planen er personell.

-Men hvordan skal vi løse utfordringen vi står ovenfor innen personell flukten og rekruttering?

Det er en nøtt det ikke er lett å knekke. Det er ganske mye som skal justeres for å løse denne utfordringen. Men det er en ting som er viktigst akkurat nå, det er pensjonssaken. Den er viktigst, og den er tredelt.
Pensjon på ATF, særalderspensjonsavtalen og til slutt selve særaldersgrensen og plikten til å gå av, sa Bongo.

Senere ut i konferansen fikk deltakerne gleden av å møte Cecilie Heuch som startet i jobben som ny HR-direktør for Forsvaret 22 april i år. Heuch har lang erfaring innenfor personalledelse i nasjonal og internasjonal sammenheng, blant annet fra Telenor og Det Norske Veritas hvor hun var HR-direktør i henholdsvis 6 og 11 år.

Som relativt ny i jobben gjorde hun det klart at hun ønsker innspill fra de tillitsvalgte på problematikk i Forsvaret som opptar dem.

Det jeg har sett når jeg kom inn i Forsvaret, var en organisasjon som er så forskjellig fra andre organisasjoner jeg har jobbet for. Her fant jeg en åpenhet som jeg aldri har sett før. Det er mange som uttaler seg om en rekke ting. Jeg synes det er positivt at Forsvarte er en så åpen organisasjon, det er ikke så vanlig i andre sektorer, sa HR-direktøren.

Hun fortalte også at hun syntes det var en gledelig oppdagelse å se de tillitsvalgtes plass i Forsvaret.

Jeg er her i dag for å bli bedre kjent med NOF. Det er fint for meg å bli kjent med nye fjes, og tillitsvalgtes plass i Forsvaret er mye større enn det jeg har sett før, sa HR-Direktøren.

Hun ble møtte med gjenkjennende nikk, smil og latter da hun sa at en annen ting hun hadde oppdaget var at mange system i Forsvaret ikke er intuitive og brukervennlige.

Bilde av konferansedeltakereEn fulltegnet lederkonferanse fikk mye godt faglig påfyll da de møttes på Gardermoen sist uke.

- Men uavhengig av om systemene er tungrodde ser jeg jo en sterk arbeidsvilje i alle ledd. Det er fascinerende med de tette båndene og at man finner verdibaserte engasjerte mennesker over alt i Forsvaret.

-Men på tross av dette, tar ting veldig lang tid, mulig de må det i enkelte prosesser, men tror det er mulighet til å få effektivisert mye. Man får for eksempel ikke inn kompetanse fordi prosessene er for trege.

Vi jobber nå med å sette personell, kompetanse og utdannelse i fokus, sa Heuch før hun åpnet opp for spørsmål.

Deltakerne benyttet virkelig sjansen til å stille den nye HR-direktøren spørsmål og de fleste virket fornøyd med de svarene de fikk og hvordan Heuch har tenkt å løse de mange oppgavene hun står ovenfor.

Det spørsmålet som kanskje skapte mest debatt var spørsmålet fra NOF sin egen jurist Gro Kværnå. Hun påpekte at varsling er noe mange jobber med i Forsvaret og at det settes ned mange ressurser på dette, men står det like godt til i den andre enden når det gjelder å jobbe med forebyggende tiltak som skal forebygge oppførsel som fører til varslinger.

Vår HR-direktør svarte med at hun trodde vi fortsatt kan forvente mange varslingssaker, men at det selvsagt også er viktig med forebyggende tiltak, noe hun sa det for tiden jobbes med. Deltakerne i salen brukte så en god stund på å dele erfaringer og diskutere de forskjellige aspektene innen forebygging og varsling.